為進一(yī)步統籌謀劃曲江支行2024年“開(kāi)門紅”開(kāi)局，保障計劃落實，實現業務盡早着手，政策盡快落地，更好的推進各項業務高質量發展，曲江支行于12月11日組織召開(kāi)了不良貸款清收處置推進專項會。會議由曲江支行領導班子、風險管理部負責人、不良中(zhōng)心主要負責人及清收客戶經理團隊參加，圍繞不良貸款“清降空間小(xiǎo)，反彈形勢嚴峻”，進行下(xià)一(yī)步工(gōng)作安排。

會上，曲江支行副行長周孝軍分(fēn)析了目前不良貸款處置過程中(zhōng)存在的難點、痛點，解讀了總行“開(kāi)門紅”考核管理辦法，鎖定2024年度不良及隐性不良整體(tǐ)清降化解目标，提出不良中(zhōng)心要以實幹的精神，奮進的姿态指采取多渠道、多形式清收方式及風險緩釋效果進行化解，以進階向上的心态，履行崗位職責，踐行工(gōng)作使命。

會議最後，曲江支行行長胡醒華指出了當前不良貸款清收工(gōng)作舉措少，方法單一(yī)，影響了客戶經理工(gōng)作的積極性、主動性、創造性。同時，胡行長提出，在後續的工(gōng)作中(zhōng)要做到以下(xià)四點：一(yī)是摸清底子，專戶專策，不搞一(yī)刀切；二是加強溝通、協調聯動，堅持穩字當頭；三是學會運用金融纾困政策，積極落實存量風險貸款清降化解處置三年行動方案；四是在全轄開(kāi)展不良貸款攻堅宣傳，對于清收工(gōng)作中(zhōng)好的經驗合作法要積極推廣和學習。