6月11日下(xià)午，新城支行在六樓會議室舉辦了内控合規建設宣講會，邀請總行合規管理部韓同興總經理進行内控合規建設宣講指導。會議由支行行長主持，支行班子成員(yuán)、中(zhōng)層管理人員(yuán)、全體(tǐ)客戶經理及各部門合規管理工(gōng)作經辦人員(yuán)參加了本次培訓會。

韓總經理結合2019年行業監管背景，全面、深刻地剖析了近年來全行合規建設情況及變化情況，系統地展示了全行主要工(gōng)作措施及成效。以案例警示的方式突出合規經營重要性，通過講述違規發放(fàng)個人經營性貸款的典型案例，指出目前機構層面還普遍存在員(yuán)工(gōng)合規責任意識不強、合規問責與處罰力度不夠、合規性檢查與整改力度不夠等問題。通過宣講違法放(fàng)貸罪立案标準及監管機構處罰依據，深入淺出地分(fēn)析了2019年銀保監會現場檢查發現的，内控制度執行不到位、逆程序辦理信貸業務、信貸資(zī)産質量、貸款“三查”風險防控、合規經營意識不足五大(dà)典型問題，對日常監督管理、制度執行不到位等屢查屢犯問題進行了高度警示。最後，韓總經理宣講了在強監管、嚴監管态勢下(xià)全行合規管理工(gōng)作的總體(tǐ)發展方向，提出合規管理“六個更重要”核心價值觀，即“規矩比權力更重要、合規比業績更重要、防範比治理更重要、風控比收益更重要、執行比規劃更重要、安全比速度更重要”，要求全行逐步實現“價值向合規文化充分(fēn)滲透”的目标。

支行行長總結時講到，韓同興總經理給我(wǒ)(wǒ)們帶來了一(yī)堂生(shēng)動的合規管理宣講，感謝總行合規管理部的傾力指導，要求全體(tǐ)中(zhōng)層管理人員(yuán)迅速将合規宣講精神傳達至每一(yī)位員(yuán)工(gōng)，切實把合規管理工(gōng)作付諸于行動。

此次宣講培訓，有助于充分(fēn)發揮“人人講合規 全員(yuán)提素質”微講堂的學習效能，使參學人員(yuán)清楚感受到金融嚴監管的高壓态勢，增強了合規管理的緊迫感、使命感及責任感，提醒全員(yuán)時刻警惕合規管理“紅線”，促使支行合規管理水平再上新台階，為秦農銀行“追趕超越”新篇章貢獻力量。