3月6日，我(wǒ)(wǒ)行召開(kāi)2020年工(gōng)作會議，安排部署全行經營管理工(gōng)作。根據全省疫情防控工(gōng)作要求，本次會議全程以視頻(pín)方式召開(kāi)。總行各領導、駐行紀檢監察組副組長、各部門主要負責人在主會場參加會議，各一(yī)級機構、稽核中(zhōng)心負責人及各機構部門經理在分(fēn)會場參加會議。

會上，黨委書(shū)記毛亞社作了題為《牢記初心使命  持續穩健運營  着力推進秦農銀行高質量發展》的主題報告，回顧了我(wǒ)(wǒ)行2019年主要工(gōng)作，深入分(fēn)析了當前所面臨的經濟社會形勢，指出目前制約我(wǒ)(wǒ)行可持續、高質量發展的不足和短闆。會議明确了我(wǒ)(wǒ)行2020年工(gōng)作總體(tǐ)思路和核心經營目标，要求加強領導，着力推進黨的建設；固本清源，着力激發經營活力；夯實基礎，着力提升管理效能；嚴守底線，着力防控重點風險。

行長孟浩作了題為《創新經營理念  提升管理質效  為建設全國一(yī)流農商(shāng)銀行努力奮鬥》的經營管理工(gōng)作報告，總結了2019年經營管理工(gōng)作，客觀分(fēn)析了當前經濟形勢和面臨的風險挑戰。會議明确了我(wǒ)(wǒ)行2020年經營工(gōng)作總體(tǐ)要求和主要經營目标，要求突出一(yī)個“主題”，做優中(zhōng)小(xiǎo)銀行的特色品牌；堅持“兩條主線”，實現可持續發展加速度；聚焦“三大(dà)任務”，夯實可持續發展基石；加強“四項建設”，打造堅強的戰鬥堡壘。

董事長李彬在總結講話(huà)中(zhōng)就貫徹落實本次會議精神提出要求，并強調四方面意見：一(yī)是強化一(yī)級法人治理，構建現代銀行治理體(tǐ)系；二是強化全面風險管理，全面築牢風險防火(huǒ)牆；三是啟動企業文化建設，增強發展源動力；四是加強意識形态管理，紮實做好輿情防控工(gōng)作。

當前，全省新冠肺炎疫情防控形勢積極向好、生(shēng)産生(shēng)活正在有序恢複，秦農銀行也處于深化改革、高質量發展的關鍵時期。會議号召全行幹部員(yuán)工(gōng)将思想和行動統一(yī)到中(zhōng)省的決策部署上來，統籌抓好疫情防控和改革發展工(gōng)作，以隻争朝夕的精神推動秦農銀行高質量發展，奮力奪取疫情防控和實現全年目标任務的雙勝利。

會議還通報了全行2019年經營目标責任制考核和安全保衛工(gōng)作考核獎勵情況。